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國發會副主委龔明鑫表示，二○一五年全球併購金額成長至四點六兆美元，但台灣併購金額僅一六○億美元，不到全球的○點五％，顯見併購投資在台灣比較欠缺，但也代表台灣有很大的成長空間。

龔明鑫今天出席由安永會計師事務所及台灣併購與私募股權協會聯合舉辦的「二○一六國際併論壇：台灣產業亞洲盃策略布局」。他致詞時表示，台灣金融機構存款餘額高達新台幣四十兆元，如何將這些存款轉化為實體投資，增加投資報酬率，就成為非常重要的課題。

龔明鑫指出，一般金融機構以融資放款為主，風險重視度較高，對於投資採取較謹慎保守的態度，此時併購與私募在促進投資上就扮演非常重要的角色。然而他也表示，根據國際併購調查機構Dealogic研究，二○一五年全球併購金額成長至四點六兆美元，但台灣的併購金額僅一六○億美元，「連全球的○點五％都不到」，顯見台灣較欠缺併購投資，不過這也代表台灣併購商機成長空間極大。

安永董事長王金來也表示，日式鋼構屋價格台灣企業想走出去，「一定要靠併購」。隨著經濟戰略地位提升，亞洲已經成為全球併購活動的核心戰區，但亞洲各國政經程度發展不一，區域間廠商競爭優勢亦不相同，因此中、日、韓與東協十國的在地併購需求與動機也必然不同。台灣廠商置身東北亞與東南亞的區域樞紐，更需要以立足全球、在地思維的策略布局，建立自身競爭優勢。

台灣併購與私募股權協會理事長黃日燦認為，台灣產業在東北亞投資併購的動機，多是希望藉此提高技術與品牌的含金量；而擁有六億人口的東南亞，則是台商亟欲開發的新興消費市場。他建議台灣企業應透過併購強化自身競爭力，進一步在全球市場中掌握先機。