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網遊產業的發展已經到瞭升級的時刻，中國網遊的方向在哪裡？局內局外，都在尋找答案。
記者侯大銀
《魔獸世界》代理風波、聯合運營、收費模式、產業擴張……這些關鍵詞構成瞭2009年網遊產業的大紅大紫和波瀾壯闊，這一年中，網遊產業的紅火惹人眼，投資不斷進入，並且，中國遊戲在國內尋找出路的同時，也在擴展國際步伐。誰將引領中國遊戲產業2010年的發展？2010年網遊產業將會產生哪些變局？這些問題都值得探討。
自主研發的龍頭
2009年，因《魔獸世界》代理權變更而引發的風波，掀起瞭網遊業的高潮，也引發瞭近十年來以代理為主的中國網遊業的深思，自主研發被逐漸提升到公司戰略層面，並將對網遊行業的發展產生更加深遠的影響。
人們清晰地看到，九城在丟失《魔獸世界》代理權之後，喪失瞭90%多的利潤，行業地位一落千丈。但是，因為網遊審批權的相關規定，獲得《魔獸世界》代理權的網易在2009年也沒有取得預期收益，而至今在政策方面處於懸而未決的狀態。可以說，《魔獸世界》對於九城和網易的影響還遠遠沒有結束。
對於其他企業來說，這場代理風波也讓他們警醒：自主研發才是硬道理。不少企業不斷擴大研發力量的投入。盛大啟動瞭“18計劃”、巨人也採取瞭相應的人才激勵措施、騰訊則加大力度從國外遊戲研發公司招攬人才……
另外，金山、網易在2009年相繼推出瞭研發巨制《劍俠情緣網絡版三》（以下簡稱《劍網三》）和《天下貳》，兩款遊戲均歷時數年，並耗資巨大，堪稱中國網遊在自主研發方面的代表。特別是《劍網三》，被媒體評為“中國版《魔獸世界》”，其在畫面質量、場景設置等方面確實達到瞭中國網遊的高峰。巨人在2009年利潤大幅下滑後，也意識到瞭自主研發的重要，據稱，史玉柱正在研發一款全新的網絡遊戲。
新興的遊戲公司如藍港在線、麒麟遊戲、遊戲蝸牛等公司也一直堅持自主研發的理念，並逐步在網遊市場擴大自己的份額。總的來說，自主研發的重要性已經得到網遊業大部分公司的認同，他們相信引領中國網遊下一步發展的，必將是那些在研發方面具有突出成績的公司。
模式之爭
“遊戲免費、道具收費”的模式，在各個網遊公司盈利的步伐上扮演瞭舉足輕重的作用。盛大的《傳奇》、巨人的《征途》都靠著這個模式獲得瞭空前的成功，可以說，這個模式讓無數網遊公司獲得瞭生存的機會，也為網遊行業的高盈利提供瞭前提。
但是在2009年，對這個模式的爭議卻不斷升級。“遊戲免費、道具收費”的模式被認為影響瞭玩傢的公平競爭，而其中的一些博彩項目也被相關部門禁止。該模式所具有的斂財效益不斷受到玩傢挑戰。
於是，史玉柱打出“綠色網遊”的旗號，並將遊戲中不少收費和博彩項目取消，但這為其增添瞭巨大的盈利壓力。10月下旬，《綠色征途》的上市成為巨人挽留非付費玩傢的重要措施。同時，有消息傳出，史玉柱已秘密做好下一代網遊項目的研發佈局，該項目由史玉柱親自負責，研發周期為三年，模式的核心是玩傢創造玩法。
然而，這些措施或許並不能解決網遊企業可持續發展的問題。金山在《劍網三》中推出瞭包月制的按時間收費模式，求伯君認為這種模式可以讓玩傢真正體驗遊戲的樂趣而不至於成癮。
但事實上，兩種模式的優劣都各有評說，真正需要考慮的是玩傢們的利益，然後才是收費模式的問題。在2010年，收費模式的爭議可能仍將繼續，但玩傢們會看到不同的收費模式推出，為其提供多種選擇。
產業升級
隨著網遊行業的不斷發展，其產業鏈也呈現出新鮮的色彩。網遊已經不僅僅被看作是一個單獨的遊戲，而是文化出版產業的一部分，其在文化出版產業鏈上也開始攝入。
以前，在推廣遊戲時，不少遊戲公司會用請明星代言的模式為遊戲做宣傳。但在2009年，遊戲公司投資娛樂業也逐步成為風潮。如完美時空投資拍攝的《非常完美》既為公司品牌做瞭宣傳，又提高瞭公司的影響力。同時，在年末完美時空《夢幻誅仙》的發佈時，還邀請胡歌、唐嫣等演員拍攝瞭同名大片以做推廣。
而不久前，盛大對華友世紀的收購以及跟湖南光電的合作，都為網遊公司在產業鏈上的積極擴張做出瞭詮釋。實力雄厚的網遊公司逐步將觸角衍生到文化出版行業的各個角落，其發展前景也被業界廣泛看好。
同時，在各個網遊公司之間，也開始採用聯合運營的模式合作，運營平臺的誕生，或許將推動研發與運營分開的模式，為中國網遊的精品化助力。自盛大推出網遊運營平臺以來，聯合運營的理念和實踐就不斷為各個公司採用。不久前，金山宣佈與新浪共同運營《劍俠世界》，藍港在線也聯合五傢平臺聯合運營旗下產品。2009年12月28日，盛大宣佈與金山各出資50%成立合資公司，這兩大遊戲產業巨頭的聯手，或將對整個產業產生巨大的影響。雙方表示，合資公司成立之後，盛大遊戲將與金山軟件共同推進合資公司產品的海外市場拓展工作，憑借盛大遊戲和金山軟件強大的海外合作平臺和渠道，共同努力將中國原創網遊及中國傳統文化推向國際。
目前，縱觀中國網遊的發展歷史，研發與運營分開的趨勢正在逐步顯現，開發包括遊戲產品的策劃能力、技術能力、遊戲劇本等﹔運營包括用戶資源、推廣資源、渠道資源、客服能力、品牌等。將二者分開或許有助於網遊研發和運營商在各自專業領域內努力。
潛在的機會
在大型MMORPG網遊大行其道時，網頁遊戲、手機遊戲等也在逐步尋找自己的機會。網頁遊戲在2009年被普遍看好，其便捷的特點為其吸引廣大普通網民提供瞭前提。手機遊戲也因為移動互聯網的號角聲而廣受關註。在2010年，它們中或它們之外可能誕生一個新的關註點。
瀏覽器和手機所誕生出來的機遇為很多人提供瞭投資的機會。開心農場類遊戲的火熱，讓千橡集團CEO陳一舟找到瞭盈利的模式，並放出豪言：將面向全球市場推出網頁遊戲。網遊巨頭們也按耐不住，紛紛介入搶佔份額。網易的《富甲西遊》也成瞭另類的強勢。雖然作為Web娛樂的主力軍，網頁遊戲前景廣闊，但其發展過程中存在的問題也令很多資深人士唏噓不已。
在3G的呼聲一浪高過一浪時，遊戲行業對於其最本質的實踐是手機網遊。空中網在2009年的收入大增，絕大部分來源於手機網遊的貢獻。不久前，該公司還宣佈以上限8000萬美金的價格並購網絡遊戲公司大承網絡技術有限公司。通過本次並購，空中網在繼續保持無線市場領先優勢的同時，將全面進軍互聯網遊戲市場領域，並在未來嘗試手機遊戲和互聯網遊戲的跨平臺融合策略，開創中國互聯網市場獨具特色的“手機遊戲+互聯網遊戲”全新業務模式。不過，目前，大多數手機網遊公司的生存環境還比較艱難，其在運營平臺方面還沒有足夠的經驗和優勢。資費、網速、帶寬和終端，是手機網遊面臨的難題。不過，隨著3G帶寬的提升、終端的提升以及資費的下降，業內普遍看好三到五年之後手機網遊可能超過PC網遊。
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